凝聚正能量 齊心促發展——中共河南宏達集團委員會先進事跡
河南宏達集團有限公司轄河南宏達木業有限公司、新鄉市天意新能源科技開發有限公司、河南幸福源綠色食品有限公司、河南益天新能源開發有限公司、河南云松置業有限公司。現有職工1200余人,其中高級技術人才36人,中、高級 專業技術人才280余人。
集團公司黨委,現轄企業黨支部4個,村支部1個,黨員186人。近年來,宏達集團公司黨委在上級黨委的正確領導下,認真學習貫徹黨的十八大精神,以習近平總書記奮力實現偉大中國夢的重要指示為指導,以“單項工作爭冠軍、整體工作創一流”為目標,不斷加強支部思想建設、組織建設、制度建設、文化建設,圍繞企業改革與發展兩個中心,團結帶領公司員工解放思想、更新觀念、團結一致、攻堅克難,充分發揮黨組織在企業改革、發展中的“指南針”作用,為激發企業活力、增強企業發展后勁指明了方向,促進了企業穩步有序發展,“光強”牌膠合板達到系列化,連年獲得河南省名牌;“天意”太陽能滅蟲器、太陽能路燈均是河南省名牌產品,已獲得56項國家專利,推廣普及20多個省、市、區,取得了巨大的經濟效益和社會效益;河南益天新能源開發有限公司、河南云松置業有限公司當年創建當年取得良好效益。
集團公司先后被國務院扶貧開發領導小組確定為“國家扶貧龍頭企業”,被河南省人民政府認定為“農業產業化省重點龍頭企業”、省“高成長型民營企業”、“全省農產品加工示范企業”、省“誠信民營企業”、省“民營企業就業和社會保障先進單位”,新鄉市非公有企業黨建先進單位、市總工會“創建勞動關系和諧模范企業”、市“質量管理先進企業”多項榮譽。
一、 抓建設,營造一個團結務實的領導班子。
一是加強黨組織班子建設。我們從黨的組織建設做起,配齊配強領導班子,保證黨建工作的權威性和戰斗力。集團公司黨委由董事長兼任黨委書記,其他5名黨委委員分別由副總經理、工會主席兼任,設立了黨群辦公室,專門負責開展黨務工作。與此同時,黨委經過黨員大會選舉,建立4個黨支部,9個黨小組。進一步充實壯大了領導班子力量。各黨支部書記由分公司總經理或副總經理兼任,并配備熱心于黨建工作的各公司主要管理、技術骨干人員兼任支部委員把企業經營生產管理工作與黨建工作緊密連在一起,促進了企業經濟與管建工作齊頭并進。二是加強企業管理、技術骨干隊伍的建設。近年來,集團黨委以加強人才隊伍建設為切入點,借鑒我黨選拔任用干部的優良傳統,結合企業現狀,發揮黨組織的優勢,積極主動地參與到企業各級干部的培養、選拔和考評,建立了高效務實的育人用人機制,制訂出一套公正、公開的干部選拔流程。即:競聘公告→資格審核→素質考試→民主考評→競聘演講→群眾投票→任前公示→聘用任命。對選拔聘任的各級干部,宏達集團黨委制訂了嚴格的考評激勵措施,按照“德才兼備,量才錄用”原則和“能者上、平者讓、庸者下”的標準,對其工作業績和綜合能力提升情況實行動態的跟蹤考核。首先,凡是通過競聘上崗的員工,黨委都要指派專人進行談話,勉勵他們在領導崗位上,用更高的標準要求自己,真正成為員工隊伍的領頭雁,成為推動生產力發展的先進代表;其次,對所有新聘任的干部,在半年之內要開展一次管理技能和領導藝術的培訓,增強干部認識和處理問題的敏銳性,引導他們盡快進入角色,成為管理骨干,發揮干部隊伍應有的戰斗力。三是為確保干部隊伍的先進性,到年終,對任職已滿半年的新聘干部,黨委還將組織一次思想品質和工作業績的全面考察評審,并設立新秀獎,頒發獎金和證書,并在集團公司通報表揚,樹立典型。2012 年以來,在黨委的參與推動下,在全公司范圍內開展干部競聘上崗, 有65名員工競聘上任;268名員工參加了車間主任競聘活動,有56名員工競聘為主任、副主任。在這部份人當中,是黨員的有46名,列入黨組織考察對象的積極分子有7名。高效務實的人才培育激勵機制,為企業發展注入了巨大活力。
二、 抓創新,強素質,凝聚促進發展正能量
創新是企業發展的靈魂。為了激發廣大干部、員工的創新激情。宏達集團黨委主要從搭建合理化建議平臺,廣泛實施“金點子”工程,來調動廣大干部、員工改革創新的積極性。集團黨委書記尚廣強從企業的自身發展需要出發,通過大量實踐,理清了群眾性經濟技術創新管理的思路,出臺了系統性的《合理化建議獎勵辦法》, 共分9大項建議類別、5條評定標準進行了嚴密細致的制度規范化規定。在引導黨員干部和員工積極參與“金點子”工程的同時,要求各部門(分廠)對員工所提合理化建議必須嚴格把關,規定了合理化建設上報的準確率,對單項獎金在2000元以上的合理化建議,時行單獨建檔,并對實施情況全過程跟蹤驗證,以確認其先進性。依靠規范的制度和科學的評定標準,既確保了合理化建議的進步性,又提高了合理化建議的群眾性參與程度,成為企業員工廣泛認同的長效機制。近年來,我們以黨員為表率,在員工中廣泛開展合理化建議活動,共計有86余人次得到了總額超過15萬元的合理化建議獎,為公司產生直接經濟效益3000余萬元。企業每年都要隆重召開合理化建議總結表彰大會, 在每年受到表彰的合理化建議標兵中,絕大多數是黨員。共產黨員已成為宏達創新發展的主力軍。
三、 抓學習,重提升, 促各項工作規范化
一是2013年3月開始,公司黨委在上級黨委的統一領導和部署下, 深入開展了學習十八大精神,以企業跨越發展夢融入實現偉大中國夢教育活動。在整個教育活動,深入學習黨的十八大報告和習近平總書記一系列重要指示精神,聯系各個崗位工作實際,把企業的發展夢融入實現偉大的中國夢。各支部集中學習46次,集團186名黨員有178 名黨員(包括長期駐外的37名黨員)提交了書面的學習心得、各支部共收到各類共謀發展提案341條,內容涉及黨建工作、企業管理、成本控制、質量管理、技術創新、關心員工等各方面,其中采納68條,已實施49條,列入長期實施計劃7條,全體黨員帶頭為雅安地震災區和困難員工捐款12萬余元,參加公益活動9次。通過以企業跨越發展夢融入實現偉大中國夢教育活動,企業的黨建工作成效顯著,在思想認識上,全體黨員對于共產黨員應有的理想、責任、品德、形象、宗旨,以及有關黨的基本知識認識有了進一步提高,使全體黨員將個人目標與企業目標有機的結合起來,做到正確處理關心企業利益與個人利益的關系;部分黨員更是充分認識到了過去認為企業黨建與企業管理毫無關系,改變了對黨建工作不重視的錯誤觀點,黨性認識進一步提高。
二是 著重實施了功過簿和票決制建設。以功過簿和票決制為抓手,進一步加強黨員教育管理,不斷促進、提高黨員綜合素質,樹立黨員在群眾中的良好形象,真正發揮黨員先鋒模范作用,為推動企業發展建功立業。功過簿規定按功和過兩個類別,分17小項明確規定了黨員工作功過記錄的范圍,即凡是對企業生產、企業管理、企業文化、以及黨建工作和思想道德方面作出貢獻的事,都予以表彰獎勵,凡是不利于生產、有損于企業形象和黨員形象以及敗壞社會公德等言論行為,都予以記過。并采取了三項措施,確保本規定的順利實施,一是功過記錄與黨員獎懲考評掛鉤;二是選拔責任心強、公平、公正、勤于記錄的黨員擔任功過簿專職記錄員;三是各支部一季度一次,黨委半年一次檢查監督制度實施情況。
黨員尚彥偉,通過技術創新,為公司設計出數款新穎的太陽能滅蟲器,投放市場后好評如潮,公司予以重獎。反之,集團下屬某公司原負責人,擅自離崗給公司造成較大經濟損失,不僅受到了降級、在黨內記過處分并免去了副支部書記、經理的職務;通過對有優秀事跡黨員的記功、獎勵和犯有錯誤黨員的記過和批評教育,有力地激勵和鞭策著更多的員工以強烈的責任意識和創造熱情,踴躍參與企業經營管理,體現出更高的人生價值。
票決制則規定了在黨員發展過程中,增加對積極分子、預備黨員及正式黨員等環節的群眾民主評議要求,即在該環節要求各黨支部應主動隨機抽取一定比例的群眾對發展對象進行無記名民主評議,如評議得分未能達到標準要求,則未予發展,2次不能達到標準要求,則3年內不再考慮該人員發展。該規定的實施,進一步激勵了要求入的黨員工和全體黨員的工作熱情,增加了危機意識。實施以來,已有多名員工因達不到標準而未予發展,促動了一批發展對象以更高的標準要求自己,規范自己。
四、抓群團,重幫扶,營造和諧發展機制
一是大力抓好工會群團組織建設。在宏達集團黨委領導支持下,工會群團工作都搞得有聲有色,受到了上級領導的表彰和肯定。先后被評為市基層工會模范單位、創建新型勞資關系先進單位 。宏達木業一女工因病住院,黨委書記尚廣強帶領工會領到到病床送現金慰問,并發動員工為她捐助2.6元,使她深感黨和工會的溫暖。
二是抓好各類活動陣地建設。在企業發展過程中,無論生產辦公場地如何緊張,宏達集團都擠出空間保證黨建硬件設施建設。從集團黨委到各支部,均設有黨員活動室,建有員工黨校、圖書閱覽室、健身房、乒乓球室、臺球室、羽毛球(網球)場等供員工學習娛樂的專職場所,并擁有大屏幕電子屏、各類宣傳窗、宣傳板塊等各類宣傳陣地。
三是抓好軟環境建設。在工作經費方面,集團公司一貫給予充分的支持,每年除定期下撥專項活動經費給各支部外,對經費不足或使用超額的,只要各支部開展的活動、工作報黨委備案審定,我們均予以實報實銷,從根本上提供經費保障,使各支部放開手腳開展黨建活動。
四是、集團公司黨委還主動把原陽縣荒莊村作為自己的幫建對象,開展“企村共建”活動,幾年來已累計為該村修路5公里,為村內建校助學、建活動廣場、救助貧困等捐款200多萬元,贏得了社會的廣泛贊譽。為幫扶革命老區脫貧致富,公司黨委慷慨為陜西革命老區佳縣捐獻價值100萬元的太陽能滅蟲器,并免費派專家進行技術指導,展現了河南新鄉共產黨人的無私情懷。
展望未來,河南宏達集團要按照科學發展觀和實現偉大中國夢的要求, 不斷提升黨建工作水平,提高黨員素質和黨組織的凝聚力、戰斗力、創造力,為建設和諧社會,實現中華民族偉大復興再立新功!
2013年6月23日
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